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关于开展2018年度工程项目考核的通知

  • 发布时间:2018-12-19
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关于开展2018年度工程项目考核的通知

各分公司、事业部、项目监理部:

为全面了解掌握本年度工程项目工作完成情况,评估项目经济收益和社会效益,为明年项目管理工作布局及安排做好铺垫,促使明年工作更上一个台阶。经研究决定,在公司范围内开展2018年监理项目部考核工作。现将有关内容通知如下:

    一、考核目标:全面考核工程项目监理部的工作质量,通过奖、罚竞争机制,规范现场行为,提高公司工程管理水平。

    二、考核指标:详见后附文件。

三、考核范围:全公司范围内在监项目部(含分公司、事业部)。

四、考核程序:

1、各在建项目部均需完成年度工作总结内容的填写,包括项目部及个人年度工作总结,详见附件1、附件2。

2、各项目部人员年度考核表见附件3至附件8内容。

1)各项目根据考核表内完成自查、自评;

2)根据自评及申报情况,工程管理中心将组织专家对项目部进行有重点的摸底复查。

3)结合专家现场检查情况及项目部年度工作完成情况,评选2018年度先进个人及项目部。具体名额和奖项申报情况另行通知。

五、其他

1、以上各项考核均包括分公司事业部在建项目。

2、各项目部严格自查,据实上报,如有虚假信息将给予严厉处罚。

3、以上考核内容要求各项目部于201812月23号之前完成上报,将有关电子文件上报至cdjlgcb@126.com。

4、12月24-29日期间,公司考核组将分赴到项目现场摸底复查

5、工程管理中心联系人:

 王   18638009627  

                牛长松 18503866121 

 谢奎元 18638009831               

附:附件1--附件8

         河南创达建设工程管理有限公司

                                         二〇一年十二月十九

附件1:/upload/201812191244394062.doc

附件2:/upload/201812191245186093.doc

附件3:/upload/201812191245301718.doc

附件4:/upload/201812191245443281.doc

附件5:/upload/201812191245567031.doc

附件6:/upload/201812191246112812.doc

附件7:/upload/201812191246252500.doc

附件8:/upload/201812191248145625.doc

 

 

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