Document notification

关于开展2018年度工程项目考核的通知

各分公司、事业部、项目监理部：

为全面了解掌握本年度工程项目工作完成情况，评估项目经济收益和社会效益，为明年项目管理工作布局及安排做好铺垫，促使明年工作更上一个台阶。经研究决定，在全公司范围内开展2018年监理项目部考核工作。现将有关内容通知如下：

一、考核目标：全面考核工程项目监理部的工作质量，通过奖、罚竞争机制，规范现场行为，提高公司工程管理水平。

二、考核指标：详见后附文件。

三、考核范围：全公司范围内在监项目部（含分公司、事业部）。

四、考核程序：

1、各在建项目部均需完成年度工作总结内容的填写，包括项目部及个人年度工作总结，详见附件1、附件2。

2、各项目部及人员年度考核表见附件3至附件8内容。

（1）各项目根据考核表内完成自查、自评；

（2）根据自评及申报情况，工程管理中心将组织专家对项目部进行有重点的摸底复查。

（3）结合专家现场检查情况及项目部年度工作完成情况，评选2018年度先进个人及项目部。具体名额和奖项申报情况另行通知。

五、其他

1、以上各项考核均包括分公司、事业部在建项目。

2、各项目部严格自查，据实上报，如有虚假信息将给予严厉处罚。

3、以上考核内容要求各项目部于2018年12月23号之前完成上报，将有关电子文件上报至cdjlgcb@126.com。

4、12月24日-29日期间，公司考核组将分赴到项目现场摸底复查。

5、工程管理中心联系人：

王伟 18638009627

牛长松 18503866121

谢奎元 18638009831

附：附件1--附件8

河南创达建设工程管理有限公司

二〇一八年十二月十九日