河南创达
创达管理
服务电话:

18638009687       18638009627

当前位置:首页 > 文件通知
文件通知
Document notification
联系我们
Contact us
  • 电话:
    0371-67789799
  • 邮箱:
    cdjl2004@126.com
  • 地址:
    郑州市高新区翠竹街1号总部企业基地95号楼

关于开展2018年度总结考核工作的通知

  • 发布时间:2018-12-19
  • 分享到:

关于开展2018年度总结考核工作的通知

公司各部室、分公司(事业部)、项目部

全面总结2018年度工作完成情况,科学谋划安排2019年工作,现将2018总结考核的有关事项通知如下:  

一、考核原则 

1、年度综合考评必须本着客观、公平、公正的原则进行

2、根据本年度各部门签订的管理与绩效考核办法,按照定量与定性分析、平时与年度评价相结合的原则,开展年度目标工作任务和个人履行岗位职责情况进行全面总结。实事求是肯定成绩,查找不足,总结经验,并针对薄弱环节,提出改进工作的措施。

4、考评按照“自下而上,先个人再部室”的次序,各有关单位要高度重视,立足实际,实事求是、客观公正地将成绩、经验、不足总结全面,总结透彻,做到不夸大、不隐瞒、有重点、有亮点。

二、考核对象

公司各部室及全体员工、分公司(事业部)、项目部及项目部监理/管理人员

三、考核小组

组长:杨明宇

副组长:徐希萍、高志伟

成员:秦鹤鸣、温国强、任冯、葛群、王恒莹、段静、侯艳玲、丁东、王森林、周涛、宋兰芳、丁希君、王伟、徐翠平、李国权等。

四、总结内容及要求

1、工作完成情况:包括所取得的主要成绩、工作中的创新性、为公司创造的利润。用数据说话,突出重点,未完成的目标任务要写明原因及下一步工作计划。

2、工作中存在的问题:结合当前实际工作情况,分析自身目前工作过程中存在问题和不足、采取的措施、取得的成效,并对未取得成效的问题进行分析,提出切实可行的改进措施和方案,需要的支持和帮助等进行重点工作总结分析。

3、下一步工作计划:在年度工作总结的基础上,各部室要结合本部室实际,理清工作思路,认真撰写2019年度工作计划。结合当前的新形势和公司经营目标,制定全新的工作计划,要求立足实际,目标明确,要有具体的工作步骤和措施,确保公司经营实现稳定持续增长。

五、其它相关事项

1、公司员工考核由各部门自行组织,于2019年1月5日17:00考核结束,2019年1月7日17:00各部室负责人汇总并签署意见后报至行政管理中心任冯处。行政管理中心将对各部门员工考核执行情况进行抽查,并安排相关人员旁听。

2、各部门由公司组织考核小组进行考核,各部门负责人于2019年1月7日17:00将考核总结报至行政管理中心负责人任冯处,考核时间另行通知。

3、公司各部室采用行政管理中心发放的表格、分公司(事业部)按照市场开发中心下发的2018年度发展报告、项目部按照工程管理中心下发的考核要求进行考评和总结

联系人:任冯,联系电话:18638009825

电子邮箱:cdglhr12@163.com

附件:

1、机关个人年度考核登记表 :/upload/201812191744149062.doc

2、机关部门年度考核登记表: /upload/201812191744308125.doc

                                                                        河南创达建设工程管理有限公司       

                                                                                  二年十二月十

Copyright © 2018 cdgcgl.com.cn Inc. All rights reserved. 豫ICP备09006094号 版权所有:河南创达建设工程管理有限公司