7月30日，创达2016年度年中工作总结暨企业发展研讨会在郑州召开，创达董事长杨明宇出席会议并讲话，创达各中心负责人、各分公司和事业部负责人、各项目部总监及机关全体员工参加会议。会议由工程管理中心总经理王恒莹主持。
会议上，轮值执行总裁薛高伟作上半年工作总结报告，对上半年公司经营发展业绩、资质建设、分公司和事业部管理、项目管理、人才培养、文化建设等重点工作进行了总结和回顾；运营管理中心总经理葛群作公司最新管理规范宣贯，并就公司下半年工作目标进行了要求；工程管理中心、财务管理中心、造价管理中心和招标代理中心负责人王恒莹、段静、侯艳玲、薛高伟分别做了讲话，总结了本业务板块上半年工作，并就工作中所存在的问题和下半年工作计划作了阐述；分公司和事业部分别与公司签订了《工程质量安全责任承诺书》，就工程质量安全管理目标做了阐述和公开承诺。
表彰仪式上，薛高伟宣读表彰通知，表彰了一批在上半年工程管理工作中表现突出的先进集体和个人，与会领导为获奖代表颁奖，南阳分公司，青海分公司，交通工程事业部作为获奖代表做了管理经验分享和工作感悟发言；随后举行了“创达专家委员会成立仪式”，杨明宇董事为委员会专家颁发聘任证书，创达专家委员会首席专家顾平新代表发言，希望大家在专家委员会的平台上，增进交流和互动，为企业发展积极建言献策、贡献智慧和力量。
专业组设立
专家委员会设立下列专业组，各专业组组长由专家委员担任，开展相关工作。
一、工程管理组：
各专业：1、地基工程
2、结构工程
3、装饰工程（含建筑幕墙）
4、给排水与暖通工程
5、建筑电气与智能化工程
6、建筑节能工程
7、市政及园林绿化工程
8、投资控制
9、建筑材料
10、建筑设备
11、项目管理
12、农村田地改造，畜牧养殖工程
13、人防工程
14、机电安装工程
二、运营管理组
三、招投标代理组
四、工程造价组
五、行政、人力资源管理组
六、财务管理组
